Szczegóły publikacji

Opis bibliograficzny

Zaufanie wertykalne a zaangażowanie organizacyjne na przykładzie podmiotu leczniczego — Vertical and organisational commitment on an example of a medical establishment / Dagmara LEWICKA, Małgorzata Szeliga // Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie ; ISSN 1899-8658. — 2016 — t. 17 z. 1, s. 205–224. — Bibliogr. s. 223–224, Streszcz., Abstr.

Autorzy (2)

Słowa kluczowe

EN: medical establishmentcommitmentorganizational commitmenthuman resourcesmanagementtrustvertical trust
PL: zarządzaniezaufanie wertykalnezaufaniezaangażowaniezaangażowanie organizacyjnepodmiot leczniczyzasoby ludzkie

Dane bibliometryczne

ID BaDAP98399
Data dodania do BaDAP2016-07-13
DOI10.5604/18998658.1199380
Rok publikacji2016
Typ publikacjiartykuł w czasopiśmie
Otwarty dostęptak
Czasopismo/seriaZeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas, Zarządzanie

Abstract

The process of building the employee commitment is among the main elements of a properly conducted personnel policy. One of the factors in the commitment building process is trust. This study presents problems associated with the importance of trust as a factor supporting the commitment on an example of a medical establishment. The subject discussed in the study seems to be particularly important in the context of the changes and requirements in the presentday health service. The commitment of medical personnel, both at high and low levels, is one of the most important factors affecting the effectiveness and quality of the operation of the health care system. The article presents the results of empirical studies showing the vertical relationship between trust and organizational commitment.

Streszczenie

Proces budowy zaangażowania pracowników jest jednym z głównych elementów właściwie prowadzonej polityki personalnej. Jednym z czynników budowania zaangażowania jest zaufanie. Niniejsze opracowanie przedstawia zagadnienia związane ze znaczeniem zaufania jako czynnika wspierającego zaangażowanie na przykładzie podmiotu leczniczego. Podjęty w opracowaniu temat wydaje się być szczególnie istotny w kontekście zmian i wymagań obecnej służby zdrowia. Zaangażowanie personelu medycznego, zarówno wysokiego, jak i najniższego szczebla, to jeden z najistotniejszych czynników wpływających na efektywność oraz jakość funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych pokazujących zależność między zaufaniem wertykalnym a zaangażowaniem organizacyjnym.

Publikacje, które mogą Cię zainteresować

artykuł
#97380Data dodania: 23.4.2016
Determinanty przywiązania afektywnego — Antecedents of affective commitment / Dagmara LEWICKA, Paulina ROŻENEK // Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie ; ISSN 1899-8658. — 2016 — t. 17 z. 1, s. 225–238. — Bibliogr. s. 236–238, Streszcz., Abstr.
artykuł
#105009Data dodania: 22.5.2017
Zaufanie społeczne – paradoks procesów modernizacyjnych — Public confidence – paradoxes of modernization's processes / Wojciech PAWNIK // Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie ; ISSN 1899-8658. — 2016 — t. 17 nr 3, s. 291–305. — Bibliogr. s. 303–305, Streszcz., Abstr.