Szczegóły publikacji

Opis bibliograficzny

Supporting innovation through HRM practices – importance of motivation / Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2013 — vol. 14 no. 2, s. 217–240. — Bibliogr., Abstr. — Publikacja dostępna online od: 2013-07-31

Autor

Słowa kluczowe

motivatinggeneration YlearningHR policyinnovationHRM practices

Dane bibliometryczne

ID BaDAP79626
Data dodania do BaDAP2014-02-06
DOI10.1504/IJIL.2013.055525
Rok publikacji2013
Typ publikacjiartykuł w czasopiśmie
Otwarty dostęptak
Czasopismo/seriaInternational Journal of Innovation and Learning

Abstract

This paper analyses the impact of HRM practices on innovation of an enterprise. It demonstrates that creation of pro-innovative attitudes in an organisation takes place at each stage of the personnel process. The research has been carried out in four enterprises: two operating on the global market and two locally in Poland. Special attention has been paid to the issue of motivating for innovative activities. The last part of the paper concerns motivating employees of the so-called 'Y Generation'.

Publikacje, które mogą Cię zainteresować

artykuł
#57206Data dodania: 18.2.2011
The impact of HRM on creating proinnovative work environment / Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2010 — vol. 7 no. 4, s. 430–449. — Bibliogr. s. 447–448, Abstr.
artykuł
#64275Data dodania: 7.2.2012
Human side of innovation-individual and organisational environment-related aspects: the case of IBM / Katarzyna Krot, Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2011 — vol. 9 no. 4, s. 352–371. — Bibliogr. s. 370–371, Abstr. — Publikacja dostępna online od: 2011-06-02