Szczegóły publikacji

Opis bibliograficzny

The impact of HRM on creating proinnovative work environment / Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2010 — vol. 7 no. 4, s. 430–449. — Bibliogr. s. 447–448, Abstr.

Autor

Słowa kluczowe

learninginnovationenterprisehuman resources managementHRMcorporate culturePoland

Dane bibliometryczne

ID BaDAP57206
Data dodania do BaDAP2011-02-18
DOI10.1504/IJIL.2010.032932
Rok publikacji2010
Typ publikacjiartykuł w czasopiśmie
Otwarty dostęptak
Czasopismo/seriaInternational Journal of Innovation and Learning

Abstract

This paper analyses the impact of Human Resources Management (HRM) practices on the innovation of an enterprise. It demonstrates that the creation of proinnovative attitudes takes place at each stage of the personnel process. An important role is played by the organisational culture as it builds the climate for innovation. In addition, the organisational and social barriers to innovation in Poland are presented. The author emphasises that the promotion of innovation and support for proinnovative attitudes in employees require the introduction of strategic solutions and their consequent implementation. On the basis of a comprehensive analysis, a diagnosis can be made and key learning points for HRM can be formulated.

Publikacje, które mogą Cię zainteresować

artykuł
#64275Data dodania: 7.2.2012
Human side of innovation-individual and organisational environment-related aspects: the case of IBM / Katarzyna Krot, Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2011 — vol. 9 no. 4, s. 352–371. — Bibliogr. s. 370–371, Abstr. — Publikacja dostępna online od: 2011-06-02
artykuł
#79626Data dodania: 6.2.2014
Supporting innovation through HRM practices – importance of motivation / Dagmara LEWICKA // International Journal of Innovation and Learning ; ISSN 1471-8197. — 2013 — vol. 14 no. 2, s. 217–240. — Bibliogr., Abstr. — Publikacja dostępna online od: 2013-07-31