Szczegóły publikacji
Opis bibliograficzny
Wykorzystanie narzędzi i technik AI w zarządzaniu wartością projektów górniczych – szanse i zagrożenia — Using AI tools and techniques in value management of mining projects – opportunities and threats / Krzysztof WITKOWSKI // W: Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej : gospodarka-surowce-energia-środowisko-społeczeństwo / red. tomu Katarzyna Stala-Szlugaj, Zbigniew Grudziński. — Kraków : Wydawnictwo IGSMiE PAN, 2026. — ( Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN ; ISSN 2080-0819 ; 1(114) ). — ISBN: 978-83-67606-78-3; e-ISBN: 978-83-67606-79-0. — S. 209–218. — Bibliogr. s. 217, Streszcz., Abstr.
Autor
Słowa kluczowe
Dane bibliometryczne
| ID BaDAP | 166809 |
|---|---|
| Data dodania do BaDAP | 2026-04-01 |
| Tekst źródłowy | URL |
| DOI | 10.33223/ZN/2026/18 |
| Rok publikacji | 2026 |
| Typ publikacji | fragment książki |
| Otwarty dostęp |  |
| Creative Commons | |
| Wydawca | Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk |
| Czasopismo/seria | Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN |
Streszczenie
Zarządzanie projektami i portfelami odchodzące od celów projektów w kierunku zarządzania wartością projektów i portfeli wymaga nowego spojrzenia na istotę projektu i portfeli projektów. Wartość projektu, w szczególności wartość strategiczna projektu, wymaga analizy projektu nie tylko wewnętrznie, lecz także w kontekście dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Opracowany i wdrożony w JSW SA model wartości strategicznej pozwolił na identyfikację projektów kluczowych dla długofalowego rozwoju przedsiębiorstwa, niezależnie od bieżącej koniunktury i sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Zarówno dynamika zmian, jak i ich zasięg oraz trudne do wychwycenia korelacje pomiędzy zdarzeniami wymuszają zastosowanie nowych narzędzi i technik – wykorzystania AI. Próby wykorzystania AI do zarządzania wartością projektów oprócz istotnych sukcesów napotykają jednak ważne ograniczenia, które należy brać pod uwagę przy praktycznej implementacji AI w zarządzaniu wartością projektów. Wykorzystanie grafów wiedzy może pozwolić na uchwycenie nowych wymiarów korelacji pomiędzy determinantami rozwoju przedsiębiorstwa a wartością strategiczną projektów.
Abstract
Project and portfolio management, moving away from project objectives and toward project and portfolio value management, requires a new perspective on the essence of projects and project portfolios. Project value, particularly the strategic value of a project, requires analysis not only internally but also in the context of a dynamically changing environment. The strategic value model developed and implemented at JSW SA allowed for the identification of projects that are key to the long-term development of the company, regardless of the current economic situation and financial situation of the company. The dynamics of change, its scope, and the difficult-to-detect correlations between events necessitate the use of new tools and techniques – the use of AI. Despite significant successes, attempts to use AI in project value management encounter significant limitations that must be considered in the practical implementation of AI in project value management. The use of knowledge graphs can allow for capturing new dimensions of correlation between the determinants of enterprise development and the strategic value of projects.
