Szczegóły publikacji
Opis bibliograficzny
Wpływ marki pracodawcy na przywiązanie organizacyjne pracowników — The impact of employer branding on employees' organizational commitment / Paulina KARP-ZAWLIK // Marketing i Zarządzanie ; ISSN 2450-775X. — Tytuł poprz.: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Szczeciński. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu ; ISSN: 1509-0507. — 2018 — nr 1, Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie i gospodarce, s. 153–161. — Bibliogr. s. 159–160, Streszcz., Summ.
Autor
Słowa kluczowe
Dane bibliometryczne
| ID BaDAP | 116199 |
|---|---|
| Data dodania do BaDAP | 2018-09-14 |
| Tekst źródłowy | URL |
| DOI | 10.18276/miz.2018.51-15 |
| Rok publikacji | 2018 |
| Typ publikacji | artykuł w czasopiśmie |
| Otwarty dostęp |  |
| Creative Commons | |
| Czasopismo/seria | Marketing i Zarządzanie |
Streszczenie
Wartość dodaną dla pracodawcy stanowi akceptacja celów i wartości wyznawanych w przedsiębiorstwie oraz pozytywny stosunek pracownika do organizacji. Głównym celem niniejszego opracowania była odpowiedź na pytanie o to, czy istnieje związek pomiędzy marką pracodawcy i przywiązaniem organizacyjnym. Brak dostatecznego przywiązania jest barierą rozwoju przedsiębiorstwa silnie dostrzeganą przez większość pracodawców, zarówno w kwestii możliwości doskonalenia metod pracy, jak i osiąganych wyników. W artykule zaprezentowane zostały konkluzje z badań przeprowadzonych z wykorzystaniem metod ilościowych i jakościowych (wywiady). Wyniki wskazują na związek pomiędzy marką pracodawcy a przywiązaniem organizacyjnym. Ze względu na niewielką liczbę dostępnych badań empirycznych poświęconych relacjom pomiędzy marką pracodawcy a przywiązaniem organizacyjnym istnieje wyraźna potrzeba zgłębiania wiedzy w tym zakresie.
Abstract
The added value for the employer is acceptance of the goals and values of the company and the positive attitude of the employee to the organization. The main purpose of this article was to show the relationship between the employer branding and organizational commitment. Lack of sufficient commitment is a barrier to enterprise development, strongly perceived by the majority of employers, both in terms of the possibility of improving the methods of work and the achieved results. The article presents conclusions from research, conducted using quantitative and qualitative methods (interviews). The results indicate a connection between employer branding and organizational commitment. Due to the small number of empirical studies available, devoted to the relationship between employer branding and organizational commitment, there is a clear need to explore knowledge in this area.
