Szczegóły publikacji
Opis bibliograficzny
Modele biznesowe w sektorze MŚP a kryzys gospodarczy spowodowany pandemią COVID-19 — Business models in the SME sector and the economic crisis caused by the COVID-19 pandemic / Bogusława BEK-GAIK, Dorota DUDEK-MYSZKOWSKA // W: Wyzwania gospodarcze w czasie pandemii / red. nauk. Natalia Iwaszczuk. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2021. — (Wydawnictwa Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie). — ISBN: 978-83-66727-21-2; e-ISBN: 978-83-66727-22-9. — S. 61–77. — Bibliogr. s. 75–76, Streszcz., Summ.
Autorzy (2)
Słowa kluczowe
Dane bibliometryczne
| ID BaDAP | 137571 |
|---|---|
| Data dodania do BaDAP | 2022-01-14 |
| Tekst źródłowy | URL |
| Rok publikacji | 2021 |
| Typ publikacji | fragment książki |
| Otwarty dostęp |  |
| Creative Commons | |
| Wydawca | Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie |
| Czasopismo/seria | Wydawnictwa Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie |
Streszczenie
W dobie nieustannej globalizacji szczególne znaczenie ma dynamika i szybkość reagowania przedsiębiorstw na zachodzące zmiany. Współczesne środowiska biznesowe coraz bardziej doceniają rolę modelu biznesowego z jego umiejętnością dostosowania się do nowych, nieprzewidzianych warunków. Celem rozdziału jest przedstawienie reakcji modeli biznesowych przedsiębiorstw z sektora MŚP na sytuację kryzysową wywołaną rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 w Polsce w 2020 roku. W badaniach wykorzystano metodę jakościową. Autorzy przeanalizowali kwestionariusze dwóch wywiadów pogłębionych uzyskanych od menedżerów czynnie wdrażających strategie biznesowe w przedsiębiorstwach. Uzyskane wyniki badań posłużyły do sformułowania odpowiedzi na pytania: czy firmy dysponowały narzędziami umożliwiającymi szybką reakcję na kryzys gospodarczy i które strategie modeli biznesowych okazały się najskuteczniejsze.
Abstract
In the era of globalization, the dynamics and speed of companies response to constant changes are particularly important. Contemporary business environments increasingly appreciate the role of a business model and its ability to adapt to new, unforeseen circumstances. The aim of this chapter is to analyse business models from the SME sector, their resistance, sustainability and challenges in SARS-CoV-2 virus crisis, which took place in Poland in 2020. Our methodology combines quantitative evidence with detailed qualitative investigations. To analyse the impact of the pandemic, the authors took a closer look at two different experiences of managers, conducted and analysed two in-depth interviews. We chose two senior managers who proactively respond to market needs, adapt strategies in their companies. To tackle the research objective, we address the following questions: did the chosen companies have the tools to respond quickly to the economic crisis and which business model strategies turned out to be the most effective.
