Szczegóły publikacji
Opis bibliograficzny
Partnerstwo publiczno-prywatne w Polsce - analiza poziomu zaangażowania przedsiębiorstw — Public-private partnership in Poland - analysis of the level of enterprise involvement / Marta KOŁODZIEJ-HAJDO // W: Decyzje menedżerskie w warunkach zmiennego otoczenia / red. nauk. Natalia Iwaszczuk. — Kraków : Wydawnictwa AGH, 2021. — (Wydawnictwa Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie). — ISBN: 978-83-66727-26-7; e-ISBN: 978-83-66727-25-0. — S. 103–115. — Bibliogr. s. 113–114, Streszcz., Summ.
Autor
Słowa kluczowe
Dane bibliometryczne
| ID BaDAP | 137120 |
|---|---|
| Data dodania do BaDAP | 2021-11-26 |
| Tekst źródłowy | URL |
| Rok publikacji | 2021 |
| Typ publikacji | fragment książki |
| Otwarty dostęp |  |
| Wydawca | Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie |
| Czasopismo/seria | Wydawnictwa Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie |
Streszczenie
Od kilkunastu lat w Polsce realizowane są projekty w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Włączenie przedsiębiorcy – partnera prywatnego – w realizację zadań publicznych pozwala na zwiększenie efektywności gospodarowania w sektorze publicznym. W przedsięwzięciach tych poziom i zakres uczestnictwa partnera prywatnego jest znaczący. Rozdział prezentuje strukturę przedsiębiorstw realizujących projekty na rynku polskiego partnerstwa publiczno-prywatnego i poziom ich dotychczasowego zaangażowania. W ciągu ostatnich dziesięciu lat, od momentu rozpoczęcia obowiązywania ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym (początek 2009 roku) do końca III kwartału 2020 roku, podpisano w Polsce zaledwie 147 umów. Wśród partnerów prywatnych, będących stroną umowy, przeważa sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Prosta struktura organizacyjna i skupienie posiadanych zasobów na jednym konkretnym działaniu może w znaczący sposób wpłynąć na atrakcyjność realizowanych projektów. Uwzględniając powyższe, można stwierdzić, że dalszy rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego bezpośrednio związany jest z sektorem mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Bez zwiększonego zainteresowania przedsiębiorstw z tego sektora rynkiem partnerstwa publiczno-prywatnego trudno oczekiwać wzrostu liczby projektów realizowanych w tej formule. Celem opracowania była diagnoza rynku partnerstwa publiczno-prywatnego oraz wskazanie poziomu zaangażowania polskich przedsiębiorstw w realizację tych przedsięwzięć.
Abstract
For several years now, projects in the formula of public-private partnership have been implemented in Poland. Involvement of an entrepreneur – private partner in the implementation of public tasks allows to increase the effectiveness of management in the public sector. In these undertakings the level and scope of private partner’s participation is significant. The chapter presents the structure of enterprises implementing projects on the Polish market of public-private partnership and the level of their involvement to date. In the last 10 years, from the adopting of the Public-Private Partnership Act (beginning of 2009) to the end of the third quarter of 2020, only 147 agreements were signed in Poland. Among private partners who are parties to the agreement, the micro, small and medium-sized enterprise sector prevails. A simple organizational structure, concentration of resources on one specific action may significantly affect the attractiveness of the projects implemented. Taking into account the above, it can be concluded that further development of public-private partnership is directly related to the SME sector. Without the increased interest of enterprises from this sector in the market of public-private partnership it is difficult to expect an increase in the number of projects implemented under this formula.
