Szczegóły publikacji

Opis bibliograficzny

Badania longitudinalne współpracy międzyorganizacyjnej przedsiębiorstw sektora telekomunikacji mobilnej — Longitudinal studies of interorganisational cooperation of enterprises in mobile telecommunications industry / Alina KOZARKIEWICZ, Jarosław POLAK // Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów ; ISSN 1234-8872. — 2019 — z. 175, s. 83–93. — Bibliogr. s. 92–93, Streszcz., Summ.

Autorzy (2)

Słowa kluczowe

EN: interorganizational cooperationlongitudinal studiesmobile telecommunicationscoopetition
PL: współpraca międzyorganizacyjnatelekomunikacja mobilnakoopetycjabadania longitudinalne

Dane bibliometryczne

ID BaDAP125311
Data dodania do BaDAP2019-10-23
Tekst źródłowyURL
Rok publikacji2019
Typ publikacjiartykuł w czasopiśmie
Otwarty dostęptak
Creative Commons
Czasopismo/seriaStudia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

Abstract

The paper aims at presenting selected results of studies on the dynamics of inter-organisational cooperation processes in mobile telecommunications industry. The studies were conducted using the longitudinal research methods, such as temporal bracketing and visual mapping. The first part of the paper discusses longitudinal studies against the background of other analytical methods applied to examine inter-organisational cooperation and provides a synthetic analysis of studies on cooperation in mobile telephony industry that have been conducted to date. The second part of the paper investigates into how cooperation is established and how it evolves using the studies on inter-organisational cooperation carried out in two selected companies from the industry. We identified stages of cooperation, the sequence of events, as well as universal (generic) and specific determinants of cooperation between the two enterprises covered by the analysis.

Streszczenie

Celem pracy jest prezentacja wybranych wyników badań nad dynamiką procesów współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze telekomunikacji mobilnej. Badania zostały przeprowadzone za pomocą metod badań longitudinalnych (podłużnych), takich jak wyodrębnianie w czasie (ang. temporal bracketing) oraz mapowanie i wizualizacja (ang. visual mapping). W pierwszej części artykułu zaprezentowano badania podłużne na tle innych metod analizy współpracy międzyorganizacyjnej, a także przeanalizowano syntetycznie dotychczasowy stan badań nad współpracą w sektorze telefonii mobilnej. W drugiej części pracy, na przykładzie badań procesów współpracy międzyorganizacyjnej dwóch wybranych spółek tego sektora, omówiono proces nawiązywania współpracy i jego ewolucję. Wskazano główne etapy tego procesu, sekwencję zdarzeń, a także uniwersalne (generyczne) i specyficzne determinanty przebiegu współpracy analizowanych przedsiębiorstw.

Publikacje, które mogą Cię zainteresować

artykuł
#97091Data dodania: 12.4.2016
Uwarunkowania zasobowe rozwoju współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze telekomunikacji mobilnej w Polsce — The resource conditions of development inter-organizational relation in the mobile telecommunication sector in Poland / Jarosław POLAK // Studia Ekonomiczne : Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ; ISSN 2083-8611. — Tytuł poprz.: Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Studia Ekonomiczne ; ISSN: 2083-8603. — Wariant tytułu: Studia Ekonomiczne : Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. — 2015 — nr 244, s. 159–167. — Bibliogr. s. 167, Streszcz., Summ.
artykuł
#105220Data dodania: 20.4.2017
Współpraca i współdziałanie międzyorganizacyjne w telekomunikacji mobilnej — Inter-organizational collaboration and cooperation in mobile telecommunication / Jarosław POLAK // Studia Ekonomiczne : Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ; ISSN 2083-8611. — Tytuł poprz.: Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Studia Ekonomiczne ; ISSN: 2083-8603. — Wariant tytułu: Studia Ekonomiczne : Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. — 2016 — nr 299, s. 284–292. — Bibliogr. s. 291–292, Streszcz., Summ.