Szczegóły publikacji
Opis bibliograficzny
Wdrażanie zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych — Implementation of an integrated management system in mining enterprises / Patrycja BĄK, Agnieszka Nowak // Przegląd Górniczy ; ISSN 0033-216X. — 2018 — t. 74 nr 9, s. 27–34. — Bibliogr. s. 33–34, Streszcz., Abstr. — A. Nowak - afiliacja: Polska Grupa Górnicza S. A. Katowice
Autorzy (2)
- AGHBąk Patrycja
- Nowak Agnieszka
Słowa kluczowe
Dane bibliometryczne
| ID BaDAP | 116747 |
|---|---|
| Data dodania do BaDAP | 2018-09-28 |
| Tekst źródłowy | URL |
| Rok publikacji | 2018 |
| Typ publikacji | artykuł w czasopiśmie |
| Otwarty dostęp |  |
| Creative Commons | |
| Czasopismo/seria | Przegląd Górniczy |
Streszczenie
Zintegrowany system zarządzania jest połączeniem procesów, procedur i praktyk działania stosowanych w organizacji w celu wdrożenia jej polityki, które może być bardzo skuteczne w osiąganiu celów wynikających z polityki. Jego wdrożenie jest bardzo korzystnym rozwiązaniem dla przedsiębiorstwa, które stosuje kilka różnych systemów zarządzania. Najczęściej dotyczy to zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy oraz bezpieczeństwem informacji, postrzeganych wcześniej oddzielnie. Przyjęcie zintegrowanego systemu zarządzania umożliwiło skuteczne równoczesne zarządzanie wieloma podsystemami, poprzez ustanowienie i realizację jednolitej polityki firmy. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych działań wdrażania zintegrowanego sytemu zarządzania w przedsiębiorstwach górniczych. Praca prezentuje podstawowe zasady wdrażania sytemu oraz kolejne jego etapy. Pokazano również przegląd zarządzania, który stanowi raport na temat działania zintegrowanych systemów zarządzania.
Abstract
An integrated management system is a combination of processes, procedures and practices used in the organization to implement its policy, which can be very effective in achieving policy objectives. Its implementation is a very advantageous solution for a company that uses several different management systems. Most often, it concerns quality management, environment, work safety and information security, previously seen separately. The adoption of an integrated management system has enabled the effective simultaneous management of many subsystems, through the establishment and implementation of a single company policy. The aim of this paper is to present selected activities of implementing an integrated management system in mining enterprises. The work presents the basic principles of implementation of the system and its subsequent stages. An overview of management is also presented, which is a report on the operation of integrated management systems.
